《有权力的经理人》:这是一本易于理解和操作的理论书籍,全书共分成两个部分,作者用浅显生动的语言为读者讲述了授权理念、授权的作用、授权的实施以及授权的目的这些基本概念,并通过案例及情境分析来帮助读者克服授权过程中可能遇到的困难。该书作者彼得·布洛克曾就读于耶鲁大学,并获得了组织行为专业的硕士学位,有长达25年的企业咨询经验。自20世纪60年代以来,布洛克就开始致力于推广授权理念,并希望企业员工能因此而受益。相信本书一定会给那些致力于扫除官僚主义作风、为企业注入生机活力的经理人以启迪和指导。
通过阅读本书,读者将学会为企业制定一个坚实的愿景——这个愿景将鼓励管理者和其他员工一起为企业的未来尽心尽力。书中还授以读者有效的职场管理方法,通过种种有效的策略手段,管理者将能够做到诚实、勇敢地面对企业现实,并在他们的生活和工作中找到新的意义